1 de agosto de 2021

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Proceso de reestructuración empresarial de forma eficaz de la mano de un Interim Management de Manager In Motion

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Manager In Motion es un business partner de servicios Interim Management, con una comunidad que se encarga de generar mejoras en toda la gestión del negocio, contribuyendo impulsar la transformación de las organizaciones y lograr una evolución sostenible y competente. Un tema destacado dentro del sector empresarial es el proceso de adaptación estructural al cual se afrontan las compañías. Como consecuencia de la necesidad de diferenciarse con unas ventajas competitivas robustas y una propuesta de valor para un entorno que se desarrolla sin parar, cada vez es más necesario contar con especialistas que ayuden en la gestión del cambio.

¿Qué aporta un Interim Manager?

La función y propósito de un Interim Manager está basada en lograr objetivos y transformación de la empresa de manera eficaz y en corto tiempo. Esto se debe a que las funciones de este director ejecutivo interino se dan por un periodo temporal, que puede ir de unos meses a un año, según el alcance de la transformación requerida. Por lo tanto, el Interim Manager analiza las raíces del problema con una mirada y un enfoque diferente y define con gran agilidad el plan de actuación para desplegar una implementación eficiente.

En Manager in Motion se caracterizan por su pasión por hacer crecer y reforzar al equipo interno durante el trascurso de la misión, con un liderazgo temporal que asegure un traspaso de experiencia adquirida por el Interim con los años y proyectos de reestructuración liderados.

Un proceso de reestructuración empresarial de forma eficaz

Hoy en día mantener la estabilidad de las empresas es una tarea ardua y difícil de llevar a cabo si no se utilizan aspectos esenciales para lograr el éxito y alcanzar los objetivos. Por este motivo, en Manager In Motion cuentan con una comunidad experta en reorganización empresarial, priorizando la tesorería, la solvencia y la rentabilidad.

A partir de estos ejes financieros, llevan a cabo la reestructuración de la empresa, empezando por la reducción de costes (entre acreedores y dimensionado de plantilla), donde se cuidan mucho los aspectos como la comunicación interna/externa de la reorganización y la motivación de equipos, aplicación de medidas para aumentar la productividad, reestructuración de deudas y fidelización de clientes.

Con estos fundamentales de reestructuración empresarial urgente, las compañías pueden alcanzar su meta de sobrevivencia para consolidar su estructura y pasar a una fase de recuperación. 

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